Raúl Álvarez
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Crisis del turismo rural y algunas propuestas paliativas.

La comercialización de productos agroturísticos.

Del declive a la recuperacion en tiempos de crisis.

Turismo rural y el reto de la comercialización ( II )

Evolución del turismo rural: Luces y sombras (I)

En España, este modelo tiene sus estudios previos y análisis de experiencias europeas a finales de los años setenta y principios de los ochenta, y sus primeros desarrollos a través del programa de investigación del turismo rural del CSIC, entre los años 1983 y 1987.
TURISMO CULTURAL: dificultades de gestión

En el desarrollo de turismo cultural la primera dificultad surge al aceptar que las áreas urbanas son lugares complejos, con algunas características comúnmente aceptadas por los estudiosos del turismo urbano: “elevadas densidades de estructuras físicas, personas y funciones; heterogeneidad social y cultural; diversidad económica y una posición central dentro de las redes regionales e interurbanas”. El desarrollo turístico, por tanto, exige una coordinación intensa entre las políticas urbanas, culturales, económicas y sociales y las específicas de turismo, con una programación de espacios y productos que ha de atender necesidades y actividades tanto de residentes como de visitantes.
Además de la coordinación entre las instituciones (Unión Europea, Administración central, regional y local), el turismo urbano requiere una estrecha concertación con un elevado número de proveedores privados (individuales y asociaciones) que han de prestar los servicios requeridos por la demanda.
TURISMO DE ASTURIAS: De la imagen a la comercialización.

Por otra parte, se han echado siempre en falta programas concertados del sector privado, sea por territorios, tipologías de oferta o productos, a fin de impulsar el turismo regional, carencia a la que se puede añadir la evidente falta de estructuras de comercialización eficientes, sobre todo en el ámbito del turismo rural, con empresas y equipamientos de pequeña dimensión y dispersos en el territorio.
Asturias, turismo y crisis.

La demanda turística europea, la más importante y madura a nivel internacional, ha vivido en los últimos veinte años, aproximadamente, un proceso caracterizado por un mayor número de viajes anuales (3 ó 4 sin contar con fines de semana y puentes) con menor duración, más desplazamientos a destinos próximos (especialmente los viajes culturales), con una base de información y exigencias de calidad y medio ambiente mucho más altas que en el pasado.
El plan de marketing relacional de la Vera

“Nos obsesionamos por incrementar nuestras ocupaciones del alojamiento y nos olvidamos de mantener nuestros clientes en el tiempo”.
Los empresarios de La Vera, especialmente en el alojamiento como subsector clave de la actividad turística, han de interiorizar:
1 Que los clientes no son inagotables.
2 Que todos los destinos y empresas turísticas están inmersos en procesos de competitividad intensos.
3 Que los nuevos turistas están mejor informados y son más exigentes que antes, para cualquier nivel de precios.
4 Que Internet y los mejores medios de transporte e infraestructuras acercan cualquier destino al mercado emisor y hay que competir aunque se disfrute de rentas de situación (proximidad a los mercados: Madrid, Sevilla, Badajoz…..).
Fortalecimiento de la competitividad del sector turístico de LA VERA

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