Boletin Turistico

Jaime López Chicheri / Revenue Management
Jaime López Chicheri / Revenue Management

Jaime López Chicheri / Revenue Management (53)

Blog Jaime Lopez Chicheri
El Marketing actual se ha convertido más que nunca en una carrera encarnizada por conseguir captar el mayor numero de datos posibles del público objetivo de las empresas. Como ejemplo tenemos la publicidad en Facebook, publicidad que más variables personales maneja de un cliente en una misma campaña y que, a pesar de sus detractores (que en general son personas que no saben como utilizar esta herramienta) consigue efectos como este que contaba en un post anterior.

Blog Jaime Lopez de chicheri
Hace Poco publicaba este artículo sobre como Una Sentencia prohibía usar marcas de competencia en ads de Google.

Hoy leo una estupenda guía de los amigos de Mirai que no he podido dejar de transmitir en este blog. Dado que no encuentro nada que pueda completar esta guía dejo los enlaces tal cual:

Blog de Jaime López Chicheri
Travel Open APPS
Nota: Este post forma parte de una selección de Software para hoteles que he llevado a cabo  en formato entrevistas con el objetivo de ayudar a los hoteleros a elegir uno u otro. Una vez terminada la serie de posts publicaré un eBook gratuito recopilatorio. Ninguna de las empresas mencionadas ha pagado a este blog por la publicación.

 

En este post el equipo de Travel Open APPS  nos habla de la Herramienta  www.travelopenapps.org

Blog de Jaime López Chicheri
Nota: Este post forma parte de una selección de Software para hoteles que he llevado a cabo  en formato entrevistas con el objetivo de ayudar a los hoteleros a elegir uno u otro. Una vez terminada la serie de posts publicaré un eBook gratuito recopilatorio. Ninguna de las empresas mencionadas ha pagado a este blog por la publicación.

 

En este post  Héctor Tino, Administrador de Avirato nos habla de la/s siguiente/s Herramienta/s

Jaime López Chicheri
El otro día tuve la oportunidad de ver la película MoneyBall y quizás por deformación profesional le encontré una tremenda relación con el Revenue Management.

Para quien no la haya visto el argumento es el siguiente:

Billy Beane (Brad Pitt) es el gerente general del equipo de béisbol Atléticos de Oakland, que acaba de perder otra temporada más. Decidido a relanzar el equipo, y con la ayuda del joven economista Peter Brand (Jonah Hill), utilizará las estadísticas de éste para fichar a los jugadores que cree más oportunos. Un método que no es compartido por sus compañeros, ni por el entrenador del equipo Art Howe (Philip Seymour Hoffman)

Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Moneyball

Jaime López Chicheri
Queridos lectores,

Hoy estoy más que emocionado porque por fin sale a la luz mi nuevo proyecto El primer libro Estratégico de eCommerce & Revenue Management integrados en una estrategia de Marketing Online en Español
Es un libro en el que llevo trabajando desde que me encargaron mi primer proyecto de formación en 2008 y en el que podréis aprender a lo largo de sus 275 páginas sobre eCommerce, Revenue Management y Marketing Online (Web, SEO, SEM, Creación de Blogs, Social Media Marketing, Analítica Web, Marketing de Afiliados….).

 

Al hablar de Revenue Management y de eCommerce Hotelero el libro está muy enfocado a este sector pero también es aplicable el modelo a cualquier tipo de empresa.
Dado que es un libro muy enfocado a la formación de profesionales he lanzado conjuntamente la posibilidad de realizar el Curso Estratégico de eCommerce & Revenue Management integrados en una estrategia de Marketing Online un curso muy especial ya que cuyo principal valor añadido es la interacción directa de los alumnos conmigo.

Jaime López Chicheri
Hace aproximadamente un mes solicité presupuesto a diferentes hoteles y centros de negocios de Madrid para un evento. Lamentablemente no tengo la fuerza ni el tiempo para llevar a cabo un estudio en base a una muestra de toda la oferta de eventos Madrileña pero considero que para hacernos una idea de como se están cotizando estos es suficiente con lo que hice:

 

La solicitud de presupuesto fue enviada a:

2 hoteles de 2 grandes cadenas internacionales 1 hotel de una cadena nacional mediana 4 hoteles independientes 3 centros de negocios

Jaime López Chicheri
Hace poco tiempo Rafael Martinez (@Hoteles20 en Twiter) creó un interesante grupo en Fácebook llamado “Community Managers sin trampa ni cartón” del cual podéis leer un poco más en su blog.

 

Sinceramente he conocido tantos grupos que tampoco pensé que fuera a funciona.

 

Es muy pronto para cantar victoria pero parece que está empezando a funcionar y creo que en gran parte es debido al componente humano que en el participan.

 

Uno de esos humanos es Miguel García Capilla quien, a raiz de una serie de microdebates alrededor del mundo del Social media (y en especial sobre esos artículos titulados  ”10 razones”, “7 claves”,”10 estrategias” artículos que muchos ya están cansados de leer al decir todos lo mismo) se animó a escribir una aportación titulada “6 puntos para salir de la crisis”, desmitificando un poco lo que muchos esperan del Social Media cuyos puntos analizo a continuación:

NOTA: EN PRIMER LUGAR PEDIR PERDÓN A VISCOFORM POR TARDAR TANTO EN PUBLICAR ESTE POST

Por fin pude conocer a mis ya amigos Mark y Empar de Viscoform a quienes hasta ahora solo conocía por su Twitter.

 

Jaime López Chicheri
Sin entrar a valorar su estrategia en redes (solo decir que hay que ser realmente bueno para vender colchones por esta vía) quiero proponer en este blog una idea a la que he estado dando vueltas desde que ellos me crearon esta inquietud.

 

Me hablaron de el hotel Mirage de las Vegas y de esta fantástica iniciativa la cual consiste en un catálogo de productos de venta al público todos los cuales puedes encontrar y probar en el mismo establecimiento.

 

En Revenue Management habitualmente hablamos de técnicas para captar clientes y que una vez contratada la habitación y otros posibles servicios encuentren servicios atractivos y como consecuencia generenás ingresos al establecimiento mediante técnicas de Cross Selling.

 

Buscamos que el cliente que se aloje con nosotros pruebe nuestro restaurante, SPA y otras instalaciones pero ¿Y porqué no sacamos provecho también a la habitación?

Jaime López Chicheri
En la actualidad estamos ayudando a algunas empresas con la gestión de su reputación online y una parte de esta gestión consiste en el análisis de opiniones vertidas sobre sus marcas en la Web, no solo en portales como Booking.com o Tripadvisor.com sino también en otros tales como Trivago, Hotels.net, Ciao, 1170, Atrápalo, Muchoviaje, enfemenino, Destinia, Viajeros.com, Opiniones terra, Minube, Quehoteles, Notodohoteles, Expedia, y blogs entre otros soportes que permiten a los usuarios incluir opiniones.

 

Realmente todos los portales son importantes y cada uno se gestiona de una manera distinta pero es importante priorizar por dónde empezar y lógicamente debemos hacerlo por aquellos que aparecen en el Top 20 en buscadores como Google cuando incluimos criterios como “nombre de nuestro hotel”, ”nombre de nuestro hotel+opiniones”, ”nombre de nuestro hotel+críticas” y habitualmente son Booking.com y Tripadvisor.com. Es por ello que en este post quiero centrarme sobre ellos.

Ambos portales permiten a los usuarios incluir críticas sobre los hoteles pero existen dos grandes diferencias:

Página 1 de 4
Viajas a perú, viajar a perú,tours en perú,
Cursos online de hostelería y turismo
Boyacá, Turismo de Aventura en Boyacá, Turismo religioso en Boyacá, Colombia,
Promocion de hoteles, hoteles en el mundo, alojamiento turistico, directorio de hoteles, hotel,

Publicidad

Publicidad

Forumnatura: Portal del turismo de naturaleza
Hoteles Dom Carlos en Portugal
Revista equipamiento hostelero

Facebook