Boletin Turistico

Cómo Financiamos a Nuestro Amigo Invisible

Vota este articulo
(0 votos)

Luchin Castañeda
Tener un operador político y su correspondiente equipo de apoyo y portátil incluida cuesta dinero y si el sector turismo quiere su propio operador tiene que aportar los fondos que se requieren. Para ello se requiere un compromiso de todos los actores de la industria en la defensa, promoción y desarrollo de la industria, más allá de sus naturales diferencias comerciales.
A su vez, este compromiso tiene que ser a largo plazo e irrevocable para asegurar que el proyecto político en cuestión se ejecute a largo plazo, que es la única forma de tener éxito. La forma de implementarlo sería la creación de un instituto de investigación y desarrollo turístico, una suerte de think tank o generador de ideas y pensamientos que defina la doctrina y pensamiento del turismo en el Perú (idea que suena también a partido político pero que en realidad no es la idea). ¿Cómo y quiénes pueden aportar? Pues las empresas del sector, agrupadas o individualmente que asegure que todas estén presentes y por ende tengan todas el derecho a ser representadas. Concretamente la propuesta es la creación de un fondo común con la participación de:

1. LOS TRENES: quienes podrían aportar una cuota por boleto vendido de apenas un dólar, lo que significaría un aporte, siempre creciente, que en la actualidad bordearía el millón de dólares (entre las rutas de MAPI, Cusco Puno y Huancayo). De paso sería un gesto que podría congraciar a Perú Rail con el sector en el que tantos anticuerpos tiene.

2. LAS AEROLÍNEAS: si bien no puede separarse en la práctica a los turistas del pasajero común, dada la cantidad enorme de pasajeros, las aerolíneas podrían destinar aportes de apenas unos cuantos centavos que en el volumen se conviertan en otro millón de dólares (y van dos) 3. LOS HOTELES: en ciudades como París uno debe pagar una tasas de promoción turística por cada noche que duerme. Concretamente en la ciudad luz asciende a 84 centavos de Euro y… todo el mundo la paga y nadie se queja. ¿Sería muy difícil cobrarle a cada huésped una tasa de 1 dólar por cada noche que dure su estadía? Ahí tenemos mínimo el tercer millón.

4. LOS MUSEOS: los grandes ausentes en el sector y que sin embargo desarrollan un papel clave pues son el verdadero motivo de viaje. Sin embargo, mudos y olvidados, no participan en las decisiones y discusiones teniendo mucho que aportar. Dado que “el que no cae resbala” se constituyen también en grandes agentes recaudadores de pequeñas tasas para sumar al fondo. Creo que tenemos ahí otro millón… (al margen de si los museos del INC entren o no)

5. LAS AGENCIAS Y OPERADORES: ¿y qué aportarían las agencias? Los cuatro primeros aportantes al cobrar por sus servicios tienen cómo agregar una tasa a los mismos para derivarla al fondo, sin embargo, en el caso de los operadores turísticos, vienen a ser la suma de todos al cual le agregan su propio margen, por ello deberían sumarle también su propia tasa aunque con cuidado para que no se convierta en sobretasas. El problema sin embargo es que si no aportan quedan fuera del fondo y por ende fuera de la discusión. Así que entre todos deben ponerse su propio millón.

Constituido así el fondo con unos cinco millones de dólares aproximadamente se puede financiar, en un país como el Perú, una franca, seria y duradera estrategia política de desarrollo del sector turismo, sin depender de los políticos sino al contrario poniéndonos en posición privilegiada para ubicar a los candidatos adecuados y comprometerlos en la causa. Dicho sea de paso, una estrategia limpia, abierta y transparente que aporte al sistema político del país en lugar de esas causas amañadas y arreglos por debajo de la mesa.

Finalmente una cuestión clave: la administración del fondo. Los recursos obtenidos debieran ser aportados como un patronato cuyo directorio esté conformado por los gremios, empresas o instituciones que conforman el patronato. De esta manera, los aportantes deciden directamente el uso de sus aportes en lo que en buena cuenta significa una mesa de negociación y coordinación para el objetivo común de desarrollar el sector turismo en el país. Un modelo que al replicarse en otros sectores de la economía daría un nuevo giro a la forma como se hace política pues cada sector tendría sus operadores políticos quienes podrían negociar y coordinar con sus pares la marcha política y en buena cuenta la gobernabilidad del país. ¿Suena a lobby? Puede que sí pero que hecho de forma trasparente, abierta y decente podría funcionar.

Los dejo pensando y por ahora lo dejo ahí

comentarios 

0 carlos Bueno 16-04-2010 14:10 #
Tu propuesta es interesante, sin embargo en nuestro pais , esto se hace dificil, porque no iniciamos formando un centro de obseravcion e inteligencia entre gente voluntaria y convencida y comprometida con el dearrollodel turismo en el pais
Responder | Responder con una citación | Citar
+1 Edith Amaya 10-05-2010 19:36 #
Estimado Luchin, creo que es importante dar inicativas concretas como las que propones, pero teniendo en cuenta la realidad del sector,es complicado. Creo que inicialmente podriamos comenzar generando identidad cultural (no se quiere lo que no se conoce)Es hora de generar voluntariado o promotores turisticos en cada regíon y localidad de su propia cede. Mientras analizamos los pro y los contra de la propuesta, porque creeme la realidad de cada regíon es muy distinta, asi como sus prioridades en el sector.
Un abrazo y de todas maneras continuemos dandole forma al tema.
Responder | Responder con una citación | Citar

Escribir un comentario

Código de seguridad Refescar

Viajas a perú, viajar a perú,tours en perú,
Cursos online de hostelería y turismo
Boyacá, Turismo de Aventura en Boyacá, Turismo religioso en Boyacá, Colombia,
Promocion de hoteles, hoteles en el mundo, alojamiento turistico, directorio de hoteles, hotel,

Publicidad

Publicidad

Forumnatura: Portal del turismo de naturaleza
Hoteles Dom Carlos en Portugal
Revista equipamiento hostelero

Facebook