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| Revista Electrónica de Turismo | |
| Edicion nº 460 | |
| T U R I S M O y S A B O R E S
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| Ana M Postigo - MADRID
- POSICIONAMIENTO del MUNICIPIO TURISTICO a PARTIR de la GESTION de su PATRIMONIO
La diversificación de la economía de un Municipio merece siempre, para su sostenibilidad, de un desarrollo que basado en la calidad y la participación social, sea perfectamente planificado para el desarrollo de su Patrimonio.
La puesta en valor de los recursos patrimoniales para convertirlos en herramienta fundamental del recurso turístico, demandan una estructuración del producto global, partiendo de una definición ajustada de los segmentos de demanda tanto existentes como potenciales.
Todo ello facilita algo tan necesario como el diseño de los productos turísticos, la creación de un sistema de gestión y el plan para acciones para sensibilización, además de proporcionar conocimiento del apoyo y del ambiente adecuados por parte de la sociedad local, la cual se convierte en anfitriona y protagonista de su propia cultura.
La necesaria participación de la sociedad local, es preciso que venga dada por el convencimiento de los efectos positivos que el desarrollo turístico debe producir como principales efectos sobre la misma.
Así, el incremento de la oferta cultural mediante la recuperación y preservación de elementos de idiosincrasia propia, costumbres e identidad social y cultural, contribuye entre la sociedad local al fomento del discernimiento de los valores patrimoniales, y produciendo resultados positivos sobre la economía local, mejorando al mismo tiempo la calidad de vida de sus habitantes, así como el incremento de las rentas familiares en general, al producir efectos indirectos o de enganche de otros sectores productivos.
Estos efectos sobre la economía local se reflejan especialmente en el gran poder generador de los variados empleos que conlleva la actividad turística con cabida para los sectores más desfavorecidos de la población , dando también la oportunidad de impulsar la creación de variadas empresas que pueden desarrollar su actividad desde el campo de los servicios culturales, hasta la conservación , interpretación y traducción, comercio especializado y un innumerable etcétera, sumado a las necesarias actividades complementarias, dado que el sector servicios es generalmente el que alberga mayor número de puestos de trabajo
Esta diversificación de la actividad turística, sanea las economías locales al suponer una importante fuente de ingresos externos.
Los efectos directos generados sobre el Municipio suponen un incremento de las inversiones en equipamiento turístico de calidad evidenciándose éste con la potenciación inmediata de nuevas inversiones en infraestructuras, mejorando no solo la rehabilitación, recuperación y preservación del patrimonio arquitectónico tradicional e histórico- artístico, natural y cultural, sino también la mejora de la estética y calidad de los centros urbanos y de su entorno. Todo ello conlleva a su vez a la necesidad de efectuar nuevas inversiones en infraestructuras, acordes a la oferta turística desarrollada.
Otro aspecto fundamental a mencionar es el relativo al medio Ambiente, la calidad ambiental en necesaria siempre, pero especialmente para un sector en el que la conservación del entorno natural, para resultar atractiva, precisa de una especial conservación, lo cual necesariamente promueve y estimula a la consideración y el respeto por la conservación del medio ambiente y a la calidad del entorno.
Así, en los últimos años, el sector turístico, ha mostrado la necesidad de buscar la competitividad en la cooperación entre empresas locales interdependientes, representando un aumento de viabilidad de las mismas y por ende de sus economías
Ante mercados cada vez mayores, más complejos y cambiantes, las estrategias de promoción y de comercialización, basadas en el conocimiento del patrimonio ofrecido y en la cooperación de los agentes locales facilita la competitividad turística del destino.
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